Dette tenker revisjons- og regnskapssjefene om 2025

På vegne av alle som nettopp har skiftet ut 2024-kalenderen med en hvor det står «2025» øverst, stilte vi lederne for Norges ti største selskaper i to bransjer – revisjons og regnskap – følgende spørsmål: 

Hvilke håp og bekymringer er tydeligst på horisonten for 2025? (I egen virksomhet, i markedet eller i samfunnet generelt)

Her er svarene vi fikk, sortert alfabetisk etter avsenders etternavn:

Arbab Dahr, EY: 

Verden endrer seg raskt om dagen – politikk, konflikter, teknologi og klima. Evnen til rask omstilling har aldri vært viktigere – og noe jeg mener vi skal klare. De som omfavner endringer med åpne armer kan se positivt på 2025, mens de som klamrer seg til fortiden har større grunn til bekymring.

Sjur Gaaseide, Deloitte: 

Mitt håp er at vi får se starten på en løsning i de store regionale konfliktene, både i Midt-Østen og i Ukraina, og at den geopoliske situasjonen dermed roer seg. I et mer lokalt perspektiv håper jeg LSK rykker direkte opp igjen til Eliteserien!

John Hugosson, View Group: 

Det er vanskelig å ikke være håpefull når man leder utviklingen i en bransje med teknologisk medvind. Samtidig er det noen bekymringer rundt de globale utfordringene med krig, politiske endringer og økonomisk usikkerhet, som kan påvirke både oss og resten av markedet.

Rune Jalving, Forvis Mazars: 

Når vi ser fremover til 2025, forventer vi økt aktivitet og vekst. Vi tror at samfunnet og de bransjene som har slitt vil gradvis få det bedre. Vi er også spente over å kunne integrere ny og spennende teknologi og utforske nye forretningsområder innenfor bærekraft. Vi er rigget for vekst og forventer en fin utvikling i året som kommer også.

Leif Arne Jensen, PwC: 

Vi skal gjennom en stor transformasjon fremover, og det krever modige ledere. Hvis vi som ledere ikke skaper bevegelse i det landskapet som eksisterer nå, risikerer vi å bli irrelevante. Men de ressursene og den kompetansen vi sitter på i Norge gir håp om at vi kan reposisjonere norsk næringsliv de kommende årene.

Runar Leite, Azets Insights: 

Jeg både tror og håper at 2025 blir et lettere år for mange av våre kunder enn det 2024 har vært. Jeg tror pilene vil peke oppover for mange. Så gleder jeg meg til å følge den rivende teknologiske utviklingen i vår bransje og er ganske sikker på at vi i løpet av året har enda bedre løsninger og systemer å tilby våre kunder. I tillegg må det være lov å håpe at verden blir et fredeligere sted i 2025 enn det var i 2024.

Geir-Arne Mathisen, ØkoRåd:

Jeg håper at det fra politisk hold jobbes med forenkling, og at dette har høy prioritet – samt at bransjen, gjennom vår bransjeorganisasjon, blir hørt av politiske myndigheter. Jeg håper også at unge som ønsker å velge høyere utdanning innenfor økonomi eller finans, får opp øynene for regnskapsbransjen og de mange spennende karrieremuligheter som ligger her.

Jan Møller, Grant Thornton: 

Fremfor alt håper jeg på mindre internasjonal uro og bedre kår for alle. Dette vil alle tjene på, og det vil også være bra for internasjonal handel. For mitt virke som revisor, håper jeg at stadig flere finner veien til vår bransje og ønsker å være med på å bevare og bygge tilliten til norsk næringsliv – som er samfunnsoppdraget til revisor.

Roar Nilsen, Accountor/Aspia Group:

Håp: Bærekraft og ansvarlighet får økt bevissthet, dette gir meg håp. Teknologier som tar oss fremover, beveger seg fort! Jeg ser frem til alt det vi skal få til i Accountor og Aspia, med nye muligheter som åpner seg og med kapital i ryggen! Bransjen endrer seg, og vi skal være i førersetet. Bekymringer: Sosiale og politiske spenninger, både i Europa og USA kommer til å påvirke oss, og usikkerheten er større enn på lenge. Sosiale ulikheter som følge av høye renter skaper større økonomiske ulikheter. Samtidig skal vi være glade for at vi bor i økonomisk trygge Norge.

Arne Nypan, Sparebank1 Regnskapshuset SMN: 

Jeg er generelt veldig lite bekymret for egen virksomhet. Vi krummer nakken for nok et spennende år sammen med kundene våre. For verden forøvrig er det dog noen flere bekymringer. Jeg håper at 2025 blir et år hvor de som strever og lever i frykt får fred, og at den politiske uroen i alle fall ikke tiltar. Dessverre er jeg redd for at det er for mye å håpe på.

Rune Skjelvan, KPMG: 

Håpet er jo at våpen skal legges ned og at optimismen igjen skal råde. Bekymringer blir jo derfor at det ikke skjer. Jeg tror på et 2025 som blir bra for de som gjør en innsats og ikke gir opp. Og så tenker jeg mye på teknologi, så rent personlig håper jeg at 2025 blir det året vi virkelig får se den fulle effekten av hva kunstig intelligens kan gjøre for oss. Det krever både investeringer, at vi bygger tillit til teknologien og de som bruker den, fornuftige reguleringer og at vi tør å satse.

Tom Stensrud, SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS: 

Håpet vi har for 2025 er at det vil lysne i bedriftsmarkedet. Årsakene er flere, men vi forventer rentenedsettelse og det i seg selv vil sette fart på økonomien igjen tror vi. 

Bekymringen er at rentenedsettelsen utsettes og at flere bedrifter rett å slett ikke klarer seg så lenge, og i verste fall må legge ned.

Andreas Ystgaard Tjemsland, BDO: 

Ved inngangen til 2025 ønsker jeg å fokusere på mulighetene. I 2024 har vi sett at AI har skutt fart og fått mer reell verdi. Dette vil fortsette i 2025. Vi i BDO skal fortsette å levere fremtidsrettede økonomi- og teknologitjenester som støtter kundenes verdiskapning og bærekraft. Mange har hatt krevende tider, og vi håper at vårt bidrag hjelper dem å holde stø kurs.

Anne Gudrid Tomterstad, Crowe: 

Jeg er av type ikke så bekymret, men er veldig spent på hvordan AI vil påvirke vår bransje – og gleder meg til å henge med på utviklingen. Ellers håper jeg jo verden skjerper seg, og at vi går en fredeligere fremtid i møte.

Andreas Vik, Aider: 

Jeg er bekymret for mengden reguleringer som treffer næringslivet. Omfanget er så stort at små bedrifter sliter med å etterleve alle krav, og store bedrifter bruker masse ressurser på dette. Selv seriøse selskaper som forsøker å følge regelverket ender opp med å bli bøtelagt etter inspeksjoner og kontroller. Jeg er redd for effekten dette har for utvikling og innovasjon.

Runar Vinjevoll, Saga KL: 

Det store verdensbildet med krig og uro i flere områder er en bekymring jeg deler med mange. 

Et håp om et langt fredeligere 2025 står aller øverst på min ønskeliste.

Martin Aasen, BDO: Jeg tror 2025 også vil bli et år som krever mye av oss – i handelskorridorene, verdikjedene våre, tilgang på varer, kompetanse og kostnader. Vi og våre kunder må fortsette å retenke, både på eksisterende drift og nye muligheter. Teknologi og bærekraft vil være en del av løsningen. Vårt fokus er å finne de beste løsningene sammen med kundene. Det tror og håper jeg vi får til.

Karen Kvalevåg, Revisorforeningen: 2025 blir året for modning av kunstig intelligens, at det leverer både tidsbesparelser og kvalitet. Revisjonsbransjen samarbeider godt om mange tema, avvikende regnskapsår er en fanesak, modernisert arbeidstidbestemmelser er en annen. 

Og, ikke minst, så jobber vi sammen om å løfte attraktiviteten og omdømme til et yrke som passer for veldig mange.

Rune Aale-Hansen, Regnskap Norge: Vi må ha håp om at borgerkrigen i Syria nå er over, og at Russlands krigføring i Ukraina opphører. For norsk næringslivs del håper jeg på mer forutsigbarhet og stabile rammebetingelser. Vi må ikke glemme at 99 % av norsk næringsliv er SMBer. Mange av dem har små marginer og tåler ikke overrumplende kostnadsøkninger.