Økonomisk forståelse er nøkkelen til suksess i styrerommet
Nå er det en god timing for økonomistyringseksperter å bidra inn i styrer. Nettopp fordi norske styrer trenger økonomi og finanskompetanse mer enn før. Men det er flere faktorer du må vurdere før du takker ja.


Din økonomiske kompetanse kan bli styrets superkraft. I dagens dynamiske forretningsverden er styrets rolle mer kritisk enn noen gang. Styremedlemmer med økonomisk bakgrunn har en unik evne til å forstå strategi, handlingsplaner og drift. Denne innsikten er hjertet i god virksomhetsstyring.
Med en solid forståelse av økonomiske sammenhenger kan styremedlemmer stille de riktige spørsmålene, forstå daglige utfordringer, og gi verdifulle innspill til strategiske beslutninger. Dette er ikke bare en fordel, men en nødvendighet for å identifisere risikoer og muligheter tidlig, og dermed sikre bærekraftig vekst.
Det er viktig å forstå at styret er et kollegium. Et effektivt styre er et kollegium av mangfoldig kompetanse og erfaring. Når du trer inn i et styreverv, blir du en del av et team som sammen skal navigere selskapets kurs. Hvert medlem må bidra med sin unike innsikt, alltid med eiernes og selskapets beste i fokus.
Å være styremedlem innebærer et betydelig juridisk og personlig ansvar. Du må forstå selskapets forpliktelser og være bevisst på konsekvensene av beslutninger og manglende handlinger. Ifølge PwC Board Effectiveness Survey mener kun 28 prosent av daglige ledere at styrene har riktig kompetanse. Dette understreker viktigheten av å vurdere egen, men også de andres styremedlemmenes kompetanse og erfaring før man aksepterer et styreverv.
Et styreverv krever tid og engasjement. Du må ha kapasitet til å forberede deg grundig og delta aktivt. Forståelse av styrets kultur og dynamikk er også avgjørende. Tillit mellom medlemmene skaper et miljø hvor ideer kan deles åpent, og konstruktiv kritikk verdsettes. Vurder om du passer inn i denne dynamikken.
Styrets rolle er å ivareta eiernes og selskapets beste interesser. Dette innebærer å prioritere selskapets langsiktige mål over personlige eller eksterne interesser. Din lojalitet må være urokkelig, og på selskapets side.
Å påta seg et styreverv er en betydelig forpliktelse, men det er også givende, interessant og meningsfylt. Med riktig forberedelse og forståelse kan du spille en viktig rolle i styrerommet, og virkelig bidra til å gjøre en forskjell.