25 år med styreverv – hva har jeg lært? For økonomer og CFO-er, som allerede jobber tett på tall, beslutninger og risikovurderinger, er det en naturlig forlengelse av den strategiske delen av rollen å søke styreverv, skriver Sigurd Grayston Skjørestad.
Aldri har risikovurderinger vært viktigere Når vi ser hvor fort verden endrer seg, er det overraskende at EU vil utsette kravene om aktsomhetsvurderinger. Hvordan kan dette henge sammen med EUs veikart for økt konkurransekraft, spør Mette Fossum i Sustainability AS i denne kronikken.
Bærekraft som driver for konkurransekraft og innovasjon i Europa Ja, CSRD er full av rapporteringskrav som ingen andre enn revisor vil bry seg om. Men hvorfor ikke heller bruke bærekraft som vår langsiktige måte å gjøre Europa mer konkurransedyktig på?
Bærekraftsrapportering som en del av løsningen I en kommende bok introduserer Dr. Carmen Olsen begrepet «bærekraftsføring» for å vise hvordan organisasjoner kan bruke regnskap til å legge grunnlaget for ansvarlig og bærekraftig rapportering.
Muligheter, utfordringer og veien videre Økonomiavdelinger bør involvere kolleger og starte i det små ved å teste ut KI-løsninger i mindre skala før de ruller dem ut på hele organisasjonen, skriver Knut Inge Buset i Cognizant.
Hvor lenge holder din bedrift uten internett? Hvis internett forsvinner i en uke eller to, er det «big trouble» for svært mange – det vil ramme kassasystemer, salg, økonomistyring, lagerkontroll og leverandørkjeder. Har din bedrift beredskapsplanene klar?
På tide å planlegge årsoppgjøret! God planlegging er en viktig del av årsoppgjørsprosessen. For å få et effektivt årsoppgjør må du planlegge og kommunisere med involverte parter i god tid.
Er din bedrift klar til å bytte datasystemer hvis Trump vinner valget? Vinner Trump valget i USA til uken, kan bruk av enkelte tjenester fra amerikanske leverandører som Microsoft, Google, Apple og andre bli ulovlig. I denne kronikken spør teknologiadvokat Jan Sandtrø om din bedrift er klar for dette, og forklarer hvorfor dere bør ha alternativer på plass.
Kommer kunstig intelligens til å overta IR-jobben? Relasjoner, strategisk forståelse, markedspsykologi, krisehåndtering... Det er fortsatt mange ting KI ikke kan gjøre – hvor menneskelig kommunikasjon med investorene er avgjørende.
CSRD: Vanskeligere å jukse med bærekraftstall Vi har sett eksempler der bonuser er blitt utbetalt basert på selskapets påståtte positive utvikling innen bærekraft. Ved å kreve detaljert og pålitelig rapportering av ikke-finansiell informasjon, blir det vanskeligere for selskaper å skjule uetiske praksiser, skriver gransker og advokat Nicolai Skridshol.
Effektivt likestillingsarbeid som ikke koster skjorta Knappe ressurser til tross, det finnes effektive strategier for å fremme likestilling i arbeidslivet. Syv konkrete tiltak presenteres for å integrere likestillingsarbeid i hverdagen og skape varig endring med begrensede midler.
Risikostyring i praksis: Når tradisjonelle forsikringer ikke strekker til God helhetlig risikostyring vil for de aller fleste virksomheter innebære at også forsikringsdekning inngår i den helhetlige tilnærmingen for å håndtere risikobildet. Og på samme måte som for internkontrollen må man også vite at den faktisk fungerer.
Nå er tiden for å finpusse equity-storyen Når fusjoner, oppkjøp og børsnoteringer endelig begynner å bevege på seg igjen, er det på tide for selskapet å finpusse den positive og troverdige historien om potensialet for verdiskaping, skriver partner Jo Christian Lund-Steigedal i Corporate Communications.
Økonomiavdelingen må være på vakt når flere får betalingsproblemer Ferske tall viser at betalingsproblemene øker blant bedrifter og privatpersoner. Analysesjef Christoffer Steen-Hansen i Kredinor kommer med sine råd til hvordan CFO og økonomiavdelingen kan spille en viktig rolle i slike tider.
Finansdirektører må ta tak i generativ kunstig intelligens – her er hvordan! Det er finansdirektørs ansvar å utforske potensialet i kunstig intelligens, mener Hans Ragnar Berg og Jarle Hildrum i Deloitte. Målet må være å sikre at virksomheten ikke går glipp av muligheter til å drive mer effektivt og levere høyere kvalitet til kundene.
