Aider kjøper MyPeople og satser tyngre på HR-tjenester
Med oppkjøpet av MyPeople styrker Aider tilbudet av HR-tjenester til de mindre bedriftene som ikke har mulighet til heltidsansatte HR-medarbeidere.
Helt siden Aider etablerte tjenesteområdet «Folk og kultur», har visjonen vært å tilby HR-as-a-service til både små og store bedrifter. Nå gir vi full gass på denne satsingen med et strategisk oppkjøp, skriver Aider i en pressemelding.
MyPeople ble etablert i 2020, har sju ansatte og en omsetning på nærmere 10 millioner kroner. Blant tjenestene de leverer, er HR og HR as a Service, team- og lederutvikling samt HR-system. Nå blir de en del av Aider.
HR som en tjeneste i tilmålt omfang
– Fra før er vi 35 mennesker innenfor tjenesteområdet HR, og disse jobber i dag i stor grad med HR for hire og lederutvikling. Når MyPeople blir en del av Aider, går vi for fullt inn i HR-as-a-Service. Det innebærer at kunden får en definert tjeneste av et avtalt omfang, og så er det Aider som setter sammen leveransen med ulike eksperter, sier tjenesteleder Karina Strandrak Belseth i Aider.
Annonse
Hun sier at utfordringen for kundene er at mange ikke opplever at de trenger HR nok til å rettferdiggjøre en full stilling.
– Resultatet er at HR enten ikke blir prioritert i det hele tatt, eller at arbeidsoppgavene blir lagt til selskapets CEO eller CFO, på toppen av en allerede hektisk lederhverdag. Med HR as a Service står vi parate til å hjelpe kundene med akkurat så mye eller lite de trenger av HR-tjenester, sier hun.
Belseth sier at Aider har sterk tro på markedet for HR-as-a-Service:
– Det er ikke minst fordi en så stor andel av næringslivet består av bedrifter som er for små til å ha et helt årsverk innenfor HR. Men selv om de ikke er store nok til å ansette HR-medarbeidere, har de likevel de aller fleste utfordringene som har HR som fellesnevner. For disse kan tilgangen til et team av eksperter på ulike områder innenfor HR være alfa og omega.
En type tjeneste som ligner på regnskap
Hun sier at slike tjenester komplementerer Aiders øvrige tilbud på flere måter.
Annonse
– Disse kundene har gjerne 20-40 ansatte, og de er vant til å kjøpe tjenester fra regnskapsbyrået. Dette passer også veldig bra for Aider, fordi HR-as-a-Service jobber på en måte som ligner regnskapsbyråer mye mer enn HR for hire gjør. Kunden kjøper avtalt kvalitet og omfang, og så er det opp til oss å løse det på best mulig måte.
Det er Jeanette Bergheim som gründet MyPeople for fem år siden, og hun ser frem til å kunne skalere leveransene til Aiders store kundeportefølje av mindre bedrifter:
– For noen kan det dreie seg om konkrete prosjekter, som nedbemanninger og virksomhetsoverdragelser, for andre kan det være å sørge for at rutiner og prosesser er på plass i arbeidshverdagen. Når du konkurrerer om de samme talentene som store selskaper, gjelder det å ha dette på stell. Da kan du ikke gjøre det med venstrehånda, sier Bergheim i pressemeldingen.
Aider ser også for seg å hjelpe kundene når de krysser landegrenser, med behov for ansatte i flere geografier:
– Ved å tilby hjelp til både bedriftsetablering og skalerbar HR management, kan vi følge bedrifter på reisen deres enten de er 10 eller 10.000 medarbeidere. Å rigge seg for vekst handler tross alt mye om å ha strukturer på plass for folk og kultur, sier Belseth.
