Datakvalitet avgjørende for å lykkes med CSRD-rapportering
En fersk undersøkelse fra EcoOnline om CSRD-rapportering viser at datakvalitet er den største utfordringen for bærekraftsrapporteringen.
EcoOnline er en ledende leverandør av programvareløsninger for HMS, kjemikaliehåndtering og bærekraftsrapportering. I forbindelse med en ny rapport har de intervjuet 96 ledere i ti land om bærekraftsdirektivet CSRD.
Datagrunnlaget viser at økonomiavdelingen spiller en sentral rolle i bærekraftsarbeidet. Nær en tredjedel av respondentene (29 %) identifiserte seg som ansatte innen finans. Samtidig viser funnene at nøkkelen til å lykkes ligger i datakvalitet – et område der mange virksomheter allerede investerer tungt.
Datakvalitet: CFO-ens største utfordring
Økonomisjefen kjenner allerede viktigheten av pålitelig og standardisert data fra finansrapportering, og nå stiger ESG-rapporteringen til samme nivå. Den største utfordringen i rapporteringsarbeidet er, ifølge undersøkelsen, datainnsamling. Bærekraftsdirektør Helene Melby Brodersen i EcoOnline sier at det er flere lærdommer å trekke fra rapporten:
– Svarene reflekterer at selskapene trenger data som faktisk kan brukes til den lovpålagte rapporteringen, og optimalisert programvare som kan tåle revisjonskrav. Datakvalitet er ikke bare viktig for å møte regelverket; det er en forutsetning for å bygge tillit til rapporteringen og drive strategiske beslutninger. Mangelfull datainnsamling kan føre til risiko for både compliance og bedriftens omdømme, sier hun.
Investeringsvilje: Bærekraft på budsjettet
Datakvalitet er ikke bare viktig for å møte regelverket; det er en forutsetning for å bygge tillit til rapporteringen og drive strategiske beslutninger.
Helene Melby Brodersen,
EcoOnline
Alle respondentene sier at de bruker penger på bærekraft, nesten alle skal øke budsjettene, og en stor andel skal bruke ressurser på bedre datakvalitet:
47 prosent har allokert spesifikke midler til datainnsamling og rapportering.
42 prosent håndterer kravene innenfor eksisterende budsjettrammer.
11 prosent jobber for å overbevise beslutningstakere om å bevilge midler.
Undersøkelsen avslører at nesten alle planlegger å bruke tredjeparts programvare for bærekraftsrapportering, mens bare 5 prosent fortsatt støtter seg på eldre løsninger som regneark – et ikke ufordelaktig funn for rapportens forfattere.
CFO-ens strategiske rolle
Brodersen oppfordrer ansatte i økonomiavdelingen til å engasjere seg ikke bare i bærekraftsrapporteringen, men også i bærekraftsstrategien i selskapet.
– Rapporten vår peker i retning av at proaktivt engasjement i CSRD-arbeidet kan gi strategiske fordeler. Ved å integrere bærekraft i kjernevirksomheten, bruke ressurser på det, jobbe på tvers av avdelinger kan selskapet oppnå mer enn å oppfylle regulatoriske krav. Vi ser at det også kan drive innovasjon og vekst.